- ホーム
- 実績例
- 管理実績
- 施工実績
- オフィス移転実績
- 不動産実績
- ※画像をクリックすると拡大して表示されます。
- ※掲載している実績は弊社実績の一部です。
- ※画像をクリックすると拡大して表示されます。
- ※掲載している実績は弊社実績の一部です。
A社 様
- 業種・業態
- : 生命保険業
- オフィス面積
- : 3867u(1170坪)入居人数280人
オフィスコンセプト
3つの拠点に入居していた本社機構を1つのビルへ集約し、一体感のあるオフィスを計画。また、オフィス中央にワーカーが憩うリフレッシュポイント『 Think plaza 』を設置し社内コミュニケーションの活性化のサポートを目指しました。
B社 様
- 業種・業態
- : 生命保険業(コールセンター)
- オフィス面積
- : 960u(290坪)入居人数160人
オフィスコンセプト
「知的でセンシティブなフェミニン空間」をキーワードに、女性の視点に立ったやさしさを備えた雰囲気を演出し、憩いと安らぎを演出する休憩エリアの確保や、インフォーマルコミュニケーションによる仲間意識の向上を目指しました。
C社 様
- 業種・業態
- : 保険持株会社
- オフィス面積
- :1,930u(583坪)入居人数160人
オフィスコンセプト
「知識創造型空間の形成=ナレッジファクトリー」をキーワードとし、求められる業務がルーチンワークから戦略的な知識創造業務へと移行している中、 既成概念にとらわれない新しい発想や、すばやい決断を実行する『場』を提供することを目指しました。
D社 様
- 業種・業態
- : 保険持株会社
- オフィス面積
- : 2016u(610坪)入居人数140人
オフィスコンセプト
エレベーターホールとレセプションのイメージを統一し、グレード感を高めたデザインとしている。内装と家具の一体感をもたせるとともに、積極的なガラスの採用と外光の採り入れにより透明感のあるオフィスを目指しました。
E社 様
- 業種・業態
- : 生命保険業
- オフィス面積
- : 2010u(609坪)入居人数150人
オフィスコンセプト
保険業にふさわしい誠実性を象徴するエントランス。社員がリフレッシュを図れるように執務室に隣接してリフレッシュコーナーを設置しました。
F社 様
- 業種・業態
- : 保険代理店
- オフィス面積
- : 45u(13.6坪)入居人数4人
オフィスコンセプト
「ゴージャスな雰囲気」と「清潔感」を基本コンセプトに、中が見えそうで見えず、入りやすそうで実はハイセキュリティな空間としてショッピングセンター内に開設した来店型超保険ショップ2つの応接ブースを繋いで税務セミナー等を展開できる空間としました。
G社 様
- 業種・業態
- : 保険代理店
- オフィス面積
- : 62u(18.8坪)入居人数4人
オフィスコンセプト
内装を木目調および暖色系とすることで歴史を感じさせる重厚感のある空間を計画。開放的で目立つレイアウトとすることで、地域のコミュニティスペースとして居心地のよい空間としました。
- ※掲載している実績は弊社実績の一部です。
遊休資産の入札での売却(売却)
お客様より全国に点在する自社所有の社宅等の不動産を価格はもちろんのこと、速やかに確実に売却したいとの要望を受け、契約期限を明記し、且つ公正でより高い価格での売却実現を目指し、全件個別入札での売却をご提案。
東京海上グループの不動産取引で培った全国的なネットワーク・ノウハウを活かし、スムーズな入札を実施。複数の応札を取付け、お客様にご満足いただける価格での売却を実現しました。
分散事務所の集約移転(賃借)
月額550万円の削減
都内複数のビルに分散していた事務所を1つのビルに集約移転。
各事務所ごとにあった共用可能なファシリティ(会議室・事務機器等)をも統合することで、賃貸面積を減らしながらも利用可能な事務スペースは拡大し、オフィスワーカーの快適さは向上しました。総賃借面積が減少したことで、賃借料の低減はもちろんのこと、社員同士のコミュニケーション向上、通信費や事務機器リース料削減等の効果も生み出しました。
before(集約前) | after(集約後) | |
---|---|---|
事務所数 | 4 | 1 |
総賃貸面積 | 730坪 | 590坪 |
総賃料 | 2000万円 | 1450万円 |
都内3箇所(千代田区、渋谷区、大田区)に分散していた事務所を1箇所(港区)へ集約。月額賃料550万円(27.5%)の削減をすることが出来ました。 |
自社ビル空スペースの有効活用(不動産コンサルティング)
自社ビルの全フロアを自社使用中の会社にて、各階に空きスペースが生じていたことから、自社使用スペースを見直し、自社使用フロアを集約させました。効果として2フロアの空きができ、2フロアともに外部に賃貸する事ができました。自社ビルを貸しビル仕様とする改修工事も、外部賃貸のリーシング活動も東京海上日動ファシリティーズにてワンストップで実施することでスムースにストレスなくプロジェクトは進捗し、自社ビルの収益性向上に貢献しました。